Schema della sezione

  • Introduzione

    Minimizza tutto Espandi tutto

    Lo smart working non è semplicemente ''lavorare da casa'' ma richiede la definizione di nuove regole legate  certamente al piano dell'operatività, ma che riguardano anche i processi di delega e ''controllo'', le relazione interne al gruppo, la creazione e la gestione di forme diffuse di leadership, la gestione degli aspetti relazionali ed emotivi, e molti altri elementi che necessitano di un ripensamento in seguito all'introduzione dello SW.

    OBIETTIVO: Individuare quali competenze possono sviluppare i ''capi'' per affrontare in maniera efficace lo scenario post-covid in relazione al tema della gestione dei collaboratori e fornire indicazioni operative per la creazione di un contesto gestionale supportivo e orientato alla creazione di relazioni fiduciarie. 

    DURATA: 2 ore 

    PROGRAMMA:

    1) La gestione degli aspetti relazionali ed emotivi.

    2) Manager as a coach:sviluppare e utilizzare alcune competenze che caratterizzano l'approccio tipico dei coach e che rappresentano utili strumenti anche per i leader. 

    3) Indicazioni operative per la creazione di un contesto gestionale supportivo. 

    SPEAKER: Massimo Tricarico, Laureato in Psicologia del Lavoro, opera da quindici anni nell'area dello sviluppo organizzativo. Esperto di formazione esperienziale, membro di varie Faculty di istituti formativi e docente in vari Master nell'area gestione e sviluppo risorse umane.

    PER INFO E APPROFONDIMENTI: virtualearning@rebis-srl.it